直播起头前，汪涛经由过程手机让大师旁观了他的“我家花房”，以知足观众的猎奇心。“疫情时期，良多花店难以运营，将花店搬回家，经由过程直播的体例线上发卖，削减了投资本钱，将来会是一个很好的发卖路子。”汪涛对各直播平台停止了阐发与保举。他以为，直播让花草财产链的每步都可重来一遍，或说给了每一个关键一个新的机遇。比拟较微商、电商盈利期殆尽，播商正处于风口。对观众来讲，直播所见即所得，可随时下单，对播商来讲，直播可“一对多”，并具备实时的促销性。
别的，在短视频迸发的时期，直播对商家也有请求，比方要有镜头感、有创意、有特点，才能捉住花费者眼球。“要勇于起步，定位清楚，并对峙走下去。”这是汪涛对花草直播小白的鼓动勉励。
在盆栽花草线上营销处理计划框架中，汪涛对销地零售、租摆商、销地零售商、产地零售商、出产基地5个差别脚色停止了线上营销阐发。此中，“一件代发”与“配送同盟”是大师比拟关怀的题目。汪涛以为，“一件代发”的上风显而易见，可是它对从业者有必然的请求，除具备必然的园地、包装才能、发货效力外，还要对盆栽花草供给链及品控有掌握，须要专业团队和专业人材来坚持不变的供给及品牌的打造，这也是“一件代发”与拼单团购的区分地点。配送同盟则是用来处理中大型盆栽及组合盆栽的异地运输题目，有园地及盆栽运营史的人都能够插手，可是须要花心思来做法则，保障办事品质、品控等关键。“只需标的目的对，就不怕远。”汪涛对配送同盟布满决定信念。
