天井营建组花草苗木组组长袁慧红表现，争夺构造一次金华线花木企业的考查与进修，构造线上苗木出产及动物手艺培训1至2次；访问优异的苗木企业8至10家，促进供需两边的信息对接，竭尽所能进步会员本身手艺布局培训，为产物的进级换代供给参考信息。
天井营建组组长黄敏强以为，作为天井组组长，要尽力实现以下四个方面：一是立异财产布局；二是优化需要供给；三是晋升艺术代价；四是发掘文明思惟。
园艺资材组组长俞高强表现，但愿浙江省工商联、商会资材组、昆山绿化协会多成立互动干系，将新的资材尽快利用到园林施工养护中去。
平面绿化组组长方舒一以为，要进一步领会各企业的资本和需要及碰到的相干题目，停止有用的精准办事和本色对接，对个性题目按期构造近似私董会情势的钻研会，让商会会员单元之间互帮协作，一路处理题目，从而缔造更多代价。
筹谋推行组组长吴光兄表现，企业起首要发掘需要，而后连系需要去整合高低游资本。
法令事件组组长徐雳以为，所谓的“合股制”，分为三大类，即人材合股、营业合股，产融会股。企业合股制的打造，才是公司的金字招牌。
对外联谊组组长方万杰以为，营业方面大都采用平行线体例，斗胆大批任命内部专业职员。
调研宣扬组组长王敏以为，要在以下三个方面做好任务：一是商会会员要多领会社会行情和发卖趋向，增强苗商和工程公司的多种相同交换对接，为商会成长助力；二是重点存眷并做好园林工程苗木需要与苗木莳植企业的对接，削减信息错误称，削减需要自觉性，深切访问调研会员企业，做好帮扶和政策解读；三是主动综合调研，充实阐扬九个专业组长的协力感化，配合进修交换、一路配合经营。
会长陈胜洪作了总结发言。他鼓励大师，唱工程名目要先进修传统文明，进步本身才能。
